Beste fremgangsmåter for å intervjue eksterne kandidater: En guide

Som en yngre administrerende direktør sjonglerer du sannsynligvis mange ansvarsområder mens du leder ditt voksende selskap. Å bygge et distribuert team er avgjørende, og å finne riktig eksternt talent krever å mestre beste praksis for å intervjue eksterne kandidater.

Tradisjonelle personlige intervjuer er ikke alltid effektive for eksterne roller. Vi må tilpasse vår tilnærming til å konkurrere globalt. Det er viktig å forstå beste praksis for å intervjue eksterne kandidater.

Forberedelse til fjernintervjuer

Et sterkt fundament er avgjørende for effektive fjernintervjuer. Begynn med å tydelig definere din ideelle kandidat.

Denne klarheten vil forme hele intervjuprosessen. Skissere nødvendige ferdigheter, erfaring og personlighetstrekk for den åpne stillingen. Fremhev fordelene ved fjernarbeid i stillingsbeskrivelsene dine.

Vær på forhånd om stillingens krav. Ærlighet tiltrekker seg internasjonale fjernarbeidere av høy kvalitet som forstår deres arbeidspreferanser.

Velge de riktige verktøyene

Teknologi forenkler tilkoblingen med eksterne kandidater. Invester i pålitelig videokonferanseprogramvare som Microsoft Teams eller Google Meet.

Søkersporingssystemer (ATS) og testplattformer støtter ytterligere eksterne kandidatvurderinger. Disse verktøyene lar deg objektivt evaluere tekniske spørsmål og andre ferdigheter.

Strukturering av prosessen

En strukturert ekstern intervjuprosess sikrer objektive kandidatevalueringer. Dette er spesielt nyttig under rekruttering med høyt volum eller når du konsulterer en ekstern teamspesialist. Organiser prosessen din i klare stadier, fra screeningsamtaler til endelige intervjuer. Bruk denne strukturen til virtuelle intervjuer, telefonvisninger, og til og med personlige møter hvis du ansetter noen lokale.

Beste fremgangsmåter for å intervjue eksterne kandidater

Denne delen skisserer hvordan du finner og ansetter eksepsjonelt globalt eksternt talent, selv med tanke på flyttingshjelp. Ta hensyn til potensielle flyttingskostnader basert på hvor kandidaten velger å bo og jobbe, det være seg et samarbeidsområde eller et hjemmekontor.

Prioritering av kandidatens opplevelse

Kandidatens erfaring er avgjørende under et intervju. Husk dette i hver interaksjon med potensielle ansatte. Gjør kandidatene trygge gjennom hele ansettelsesprosessen. Vær nøye med å gi en jevn, tydelig intervjuopplevelse. Bygg rapport med dine eksterne intervjuobjekter gjennom det virtuelle intervjuet. Bruk denne intervjutiden til å vise frem bedriftskulturen din. Del hva som gjør det tilfredsstillende å jobbe i bedriften din. Oppmuntre intervjuobjektet til å delta i en toveis samtale.

Kandidater bekymrer seg noen ganger for å virke respektløse eller hensynsløse under eksterne intervjuer. Åpen kommunikasjon og en strukturert ansettelsesprosess adresserer disse bekymringene og beroliger kandidatene.

Åpenhet er viktig for global talentanskaffelse. Det viser respekt og bygger tillit hos arbeidssøkere.

Å mestre kunsten til det virtuelle intervjuet

Behandle videointervjuer med samme formalitet som personlige intervjuer. Oppmuntre til profesjonelt antrekk, minimer bakgrunnsstøy, og ha sikkerhetskopieringsteknologi klar. Test lyd og video på forhånd for videosamtaler på forskjellige videoplattformer.

En sikkerhetskopiplan kan bidra til å forhindre at tekniske problemer avsporer intervjuet. En god internettforbindelse og profesjonell bakgrunn bidrar til et positivt førsteinntrykk. Dette hjelper kandidaten til å føle seg avslappet og presenterer et positivt bilde av selskapet ditt. Se på kandidaten din, lytt til hva de har å si. og la dem få vite at de har blitt hørt.

Evaluering av eksterne kandidater

Siden ikke-verbale signaler kan være vanskeligere å lese i virtuelle intervjuer, fokuser du på kommunikasjons- og observasjonsevner. Still atferdsmessige og tekniske spørsmål for å forstå kandidatenes erfaringer. Ikke hopp rett inn i tekniske kvalifikasjoner. Gi kandidatene muligheter til å demonstrere viktige myke ferdigheter for fjernarbeid, som tydelig digital kommunikasjon.

Vurder kandidatens internettforbindelse under videosamtaler. Det er en god indikator på deres beredskap. Gi en strukturert intervjuprosess for å veilede kandidaten og holde dem komfortable. Du intervjuer potensielle medlemmer av ditt eksterne team. Vis hvor imøtekommende du og din bedrift er. Gi hver kandidat like stor sjanse til å vise at de kan utmerke seg på sin eksterne jobb. Vær klar for at de skal søke jobber og søke om et nytt jobbintervju basert på hvordan du administrerer jobbintervjuet ditt.

Bygge globale team med høy ytelse

Beste praksis for å intervjue eksterne kandidater er avgjørende for å bygge globale team med høy ytelse. Ved å foredle dine ferdigheter, strategier, verktøy og prosesser, kan du ansette topp talent uavhengig av sted. Å omfavne disse beste praksisene setter bedriften din opp for suksess i fremtiden for fjernarbeid. Dette gjelder administrerende direktører i alle raskt voksende selskaper over hele verden, og skaper en lysere fremtid for geografisk distribuert ekstern ansettelse.

Klar til å effektivisere ekstern ansettelse?

Fronted hjelper selskaper med å ansette og administrere eksterne team sømløst. Få tilgang til topp globale talenter og bygg en lysere fremtid for organisasjonen din.