Den ultimate guiden for å ansette et eksternt markedsføringsteam i 2025

Å bygge et globalt merke krever ofte et førsteklasses markedsføringsteam. Men hva om budsjettet ditt ikke tillater et stort internt team? Det er her den ultimate guiden for å ansette et eksternt markedsføringsteam spiller inn. Denne guiden tilbyr praktiske strategier for administrerende direktører i raskt voksende selskaper med 3-50 ansatte, med fokus på programvare- og tjenesteleverandører med global rekkevidde.

Dette handler ikke bare om å fylle stillinger; dette handler om å bygge et høypresterende eksternt team som hjelper til med å realisere selskapets globale ambisjoner. Dette innebærer ofte å utnytte et globalt talentbasseng med sterke kommunikasjonsevner.

Hvorfor velge et eksternt markedsføringsteam?

Flere faktorer bidrar til appellen til distribuerte team. Kostnadsbesparelser er en viktig driver, og kan være til stor nytte for markedsføringsledere. Eksterne team reduserer faste kostnader som kontorlokaler og utstyr.

Dette frigjør budsjett for markedsføringsaktiviteter. B2B-selskaper tildeler vanligvis 11% av budsjettet til markedsføring, så disse besparelsene kan være betydelige. Å ansette fjernmarkedsføringstalent gir ofte besparelser.

I tillegg kan tidssoneforskjeller, opprinnelig oppfattet som en utfordring, være fordelaktig. Å ha et team som er «alltid på» forbedrer responsen. Fjernarbeidere er generelt lykkeligere og 20% mer produktive, noe som forbedrer responstidene.

Definere markedsføringsbehovene dine

Begynn med å tydelig skissere markedsføringsmålene dine. Er målet ditt høyere merkevaresynlighet, økt nettstedstrafikk, leadfangst eller å nå høyere nivåer av merkevarebevissthet? Å kjenne målene dine vil tydeliggjøre de nødvendige ferdighetsettene i ditt eksterne team.

Å identifisere viktige resultatindikatorer (KPIer) tilpasset forretningsmål gjør det mulig å overvåke effektiviteten. Mål hvor godt målene nås, enten det er å drive organisk trafikk med innholdsmarkedsføring, forbedre søkemotoroptimalisering eller øke konverteringsfrekvensen med e-postmarkedsføring. Å definere disse behovene på forhånd gjør ansettelsesprosessen enklere.

Finne riktig talent

Skriv gode stillingsbeskrivelser som vurderer forskjellige globale perspektiver. Dette inkluderer obligatoriske krav, ansvar og fordeler. Del stillingsannonser på tvers av forskjellige jobbtavler for å nå potensielle kandidater.

• SEO-spesialist: Fokuser på organisk søkesynlighet med ferdigheter innen søkeordforskning, optimalisering på siden og koblingsbygging.
  
  
• Innholdsmarkedsfører: Lag engasjerende innhold ved hjelp av historiefortelling, SEO-skriving og innholdsstrategi.
  
  
• Sosialmediesjef: Bygg samfunnsengasjement med plattformsekspertise, innholdsplanlegging og sosial lytting.
  
  
• E-postmarkedsfører: Øk kundepleie og konverteringer med ferdigheter innen e-postautomatisering, tekstskriving og A/B-testing.
  
  
• Betalt søkemarkedsfører: Administrer målrettede annonsekampanjer ved hjelp av PPC-administrasjon, søkeordbudgivning og konverteringssporing.
  
  

Bruk populære plattformer som LinkedIn, Faktisk, og spesialiserte markedsføringsfora, som GrowthHackers. Henvisninger fra ansatte, som står for 30-50% av ansettelsene, er også svært verdifulle.

Å delta på bransjearrangementer (virtuelt eller personlig) gir muligheter for aktivt nettverk for å tiltrekke seg mangfoldig talent. Å samarbeide med outsourcingselskaper for markedsføring gir tilgang til forhåndsgodkjente markedsføringskandidater. Mange outsourcing-selskaper tilbyr verdifulle verktøy som LastPass og 1Password.

Evaluering og onboarding

Vurder kandidatferdigheter gjennom porteføljer, intervjuer og tester som er relevante for spesifikke markedsføringsroller. En live skrivetest kan avsløre evner til å skrive innhold. Du kan videre utforske søkerens tekniske ferdigheter gjennom ferdighetsbaserte tester og identifisere nøkkelferdighetene deres fra deres CV.

Praktiske tester ved bruk av relevante plattformer gir umiddelbar tilbakemelding på potensielle kandidaters markedsføringstalent. Evaluer hvordan ferdighetene deres stemmer overens med markedsføringsstillingsbeskrivelsen for å gjøre et nøyaktig valg og sikre at du gjør en god jobb med det.

Et sterkt onboarding-program sikrer tilpasning mellom virtuelle ansettelser og bedriftskultur. For eksempel bruker HubSpot et fullt virtuelt 100-dagers onboarding-program, som gir struktur, informasjonsdeling og teaminteraksjon.

Beste praksis for ledelse

Sterk kommunikasjon er nøkkelen for vellykkede eksterne team. Bruk plattformer som Slakk, Zoom, og prosjektledelsesprogramvare som Trello eller Asana for å sikre jevn arbeidsflyt og forbedre teamkommunikasjon og eksternt arbeid.

Tydelige standardoperasjonsprosedyrer (SOP) effektiviserer prosesser for innholdsformatering, innholdsemner og innlegg på sosiale medier. Dette skaper også effektive arbeidsflyter i det eksterne miljøet.

Verdsett teammedlemmene dine med regelmessig innsjekking. Fremme en kultur som gir avanseringsmuligheter for å øke selvtilliten og forbedre eksternt samarbeid. Regelmessige møter hjelper markedsføringsledere med å bygge tillit i eksterne team.

Langsiktige strategier

Vellykket ekstern teamledelse innebærer regelmessig innsjekking og hensyn til balanse mellom arbeid og privatliv. Fordel oppgaver rettferdig og gjenkjenn varierende tidssoner når du ansetter fjernkontroll. Hold kommunikasjonsverktøyene aktive for å lette eksternt samarbeid, og forstå de unike utfordringene ved å jobbe eksternt i et konkurransedyktig marked.

Investering i ferdighetsutvikling støtter teamvekst. Ved å tilby «læringstimer» for å eksperimentere med nye markedsføringsverktøy holder eksterne ansatte på toppen av spillet, og sikrer at du har det beste markedsføringsteamet i klassen.

Ferdighetsutvikling viser teammedlemmer at du verdsetter dem. Gi dem muligheter til å lære digitale markedsføringsferdigheter, fra å lære markedsføringsprogramvare som Monday.com og Pipedrive til utvidelse av innholdsoppretting og strategier for sosiale medier for å støtte din generelle markedsføringsinnsats og markedsføringsstrategier. Effektiv ansettelse av eksterne markedsføringsansatte krever oppmerksomhet til disse langsiktige strategiene, en proaktiv tilnærming og sterk kommunikasjon.

Skalere markedsføringsinnsatsen din eksternt

Denne ultimate guiden for å ansette et eksternt markedsføringsteam har gitt handlingsstrategier for å bygge og administrere et team med høy ytelse for å lykkes med å markedsføre din globale virksomhet. Å rekruttere eksterne ansatte bidrar effektivt til å skalere markedsføringskampanjene dine.

Fra å definere klare mål og lage strukturerte rekrutteringsprosesser til effektive kommunikasjonsstrategier og vekststøtte for virtuelle ansettelser, denne guiden tilbød alt du trenger å vite om å bygge ditt vellykkede eksterne markedsføringsteam. Denne guiden hjelper deg med å finne gode jobbkandidater.

Tenk på dette som din essensielle følgesvenn når du omfavner potensialet til fjernarbeid, uansett tidssonene du jobber innenfor. Å ansette ekstern markedsføring kan være til stor fordel for selskapets generelle markedsføringsinnsats, slik at dyktige personer kan bli med i teamene sine uansett hvor de befinner seg.

Klar til å bygge ditt eksterne markedsføringsteam?

Fronted forenkler ansettelse og administrasjon av eksterne markedsføringsteam. Få tilgang til globalt talent og utvide virksomheten din effektivt.

‍