Hvordan spare penger på rekruttering for en voksende virksomhet

Som administrerende direktør i en voksende virksomhet forstår du presset for å utvide teamet ditt mens du holder kostnadene under kontroll. Å finne riktig talent er viktig, men tradisjonelle rekrutteringsmetoder kan være dyre. Denne artikkelen utforsker praktiske, kreative strategier for hvordan du kan spare penger på rekruttering uten å ofre kvalitet.

Hvordan spare penger på rekruttering for en voksende virksomhet

1. Benytt deg av kraften i nettverket ditt: Henvisninger fra ansatte

Ditt nåværende team er din største ressurs i kostnadseffektiv rekruttering. De forstår bedriftskulturen din og de nødvendige ferdighetene.

Oppmuntre henvisninger til ansatte gjennom insentiver som bonuser eller ekstra feriedager. Dette kan øke personalets oppbevaring og forbedre kandidatopplevelsen. Å ha et solid henvisningsprogram for ansatte forbedrer også utvelgelsesprosessen.

Henvisninger fremskynder ansettelsesprosessen (29 dager i gjennomsnitt mot 55). De fører ofte til bedre kulturell passform og høyere retensjon. Omtrent 69% av arbeidsgiverne har allerede formelle henvisningsprogrammer. Vurder å implementere en hvis du ikke gjør det.

2. Bygg et talentbasseng: Ditt hemmelige våpen for fremtidige ansettelser

Ikke la gode kandidater glide bort bare fordi det ikke er en nåværende åpning. Lag et talentbasseng for å holde kontakten med lovende individer. Tenk på dette som en viktig del av talentanskaffelse og karriereutvikling.

Denne databasen blir din go-to-ressurs når en stilling åpnes. Dette sparer tid og gjennomsnittlig $4.700 kostnad for å starte et nytt søk fra bunnen av.

Å opprettholde en talentpool, også kjent som en talentpipeline, er en viktig del av enhver effektiv rekrutteringsstrategi for å redusere rekrutteringskostnader og øke intern mobilitet.

3. Mestre kunsten i stillingsbeskrivelsen

Skriv overbevisende stillingsbeskrivelser som gjenspeiler din bedriftskultur, oppdrag og jobbspesifikke krav. Tiltrekk kvalifiserte kandidater uten å stole utelukkende på betalt jobbannonsering. Stillingsbeskrivelser bør bruke tydelig språk om ansvar.

Fremhev de spennende aspektene ved jobben sammen med utfordringene. Tiltrekk folk motivert av belønninger og muligheter for meningsfull innvirkning. Nevn interne rekrutterings- og eksterne rekrutteringsmuligheter etter behov.

Inkluder lønnsområdet. Det sparer tid på å screene uegnede kandidater. Overraskende nok sier 75% av kandidatene at det å se en lønn gjør dem mer sannsynlig å søke. Denne gjennomsiktigheten bygger tillit og lar deg starte samtaler tidligere.

4. Gratis markedsføringskanaler: Sosiale medier & Nettverk

Sosiale medier er en utrolig mulighet til å markedsføre ledige stillinger gratis. Det bidrar til å bygge arbeidsgivermerkevarebevissthet og synlighet blant passive kandidater og potensielle kandidater. Plattformer som LinkedIn, med sin enorme rekkevidde, er et flott sted å starte nettverkshendelser og ansettelsesinnsats. Nettverkshendelser er nøkkelen til å fylle behovene dine for bemanningsløsninger.

Vurder å gjøre gratis annonseringsmetoder som stillingsannonser og målrettet nettverk til en hjørnestein for å spare penger på rekruttering.

Den gjennomsnittlige internettbrukeren har 5,54 sosiale mediekontoer. De vil sannsynligvis møte innleggene dine. Over 84% av organisasjonene bruker allerede sosiale medier for rekruttering. Det er et must for kostnadseffektiv ansettelse. Sørg for riktige hensyn til personvernregler.

Sytti prosent av rekrutteringsledere har hatt suksess med sosial rekruttering. Det handler ikke bare om merkevarens synlighet. Sosial rekruttering kan være effektiv i et konkurransedyktig arbeidsmarked. Det kan redusere rekrutteringskostnadene med så mye som 50%. Det kan hjelpe deg med å tiltrekke deg kvalifiserte kandidater med forskjellige erfaringer. Tiltrekk kvalifiserte kandidater for å effektivisere screeningsprosessen. Tiltrekk kvalifiserte kandidater som kan være en god kulturell passform for selskapet.

5. Intern mobilitet: Fremme innenfra

Utvikle klare interne mobilitetsprosesser for å utnytte eksisterende talent og lavere omsetning. Denne formen for intern rekruttering sparer penger og forbedrer ansattes retensjon.

Mens 49% av organisasjonene sliter med implementering, reduserer mestring av intern mobilitet betydelig kostnader og forstyrrelser. Det styrker talentrørledningen din.

Dette reduserer ansettelsesutgiftene og øker ansattes moral. Intern rekruttering sparer bedrifter gjennomsnittlig 18% sammenlignet med ekstern rekruttering.

6. Effektiviser screeningsprosessen

Langvarige rekrutteringsprosesser øker utgiftene. Reduser ansettelsestiden med optimalisert screening og bedre teknologi. Verktøy som søkersporingssystemer og programmatisk stillingsannonsering reduserer kostnadene med over 30%. Søkersporing er nøkkelen for å effektivisere kandidatutvelgelsesprosessen.

Hver ekstra uke som venter på å fylle en avgjørende rolle kan koste tusenvis av dollar i tap eller stoppede prosjekter. Optimalisering av kandidatutvelgelsesprosessen er viktig for å spare penger.

Virtuelle intervjuer er en annen måte å effektivisere kandidatvalget og hele utvelgelsesprosessen. Omtrent 63% av selskapene bruker virtuelle intervjuer for effektivitet, tilgjengelighet og global rekkevidde. Virtuelle intervjuer hjelper deg med å avgjøre om kandidatene har riktig kulturell passform. Å forstå hvordan utvelgelsesprosessen bidrar til ansettelseskostnader er nøkkelen til å holde rekrutteringskostnadene i sjakk.

7. Fokus på oppbevaring: Hold teamet ditt lykkelig og engasjert

Å miste en ansatt koster tusenvis av dollar (tapt produktivitet og rekrutteringskostnader). Noen estimater sier at 9 måneder av den avgående ansattes lønn går tapt på grunn av ekstra kostnader og forstyrrelser.

Oppbevaring av ansatte er avgjørende for å håndtere rekrutteringskostnader. Invester i konkurransedyktige jobbtilbud og fordeler for å oppmuntre ansatte til å bli.

Høy retensjon sparer penger på rekruttering. Å fremme vekst gjennom kompetanseutvikling og personaltilfredshet fører til 31% lavere omsetning. Prioritering av oppbevaring minimerer behovet for hyppig rekruttering.

Bygg en kostnadseffektiv rekrutteringsstrategi

Å finne og beholde riktig talent krever kreative rekrutteringsstrategier og langsiktige investeringer. Optimaliser alle aspekter av prosessen for kostnadseffektivitet, inkludert arbeidskultur. Det er nøkkelen til å bygge rekrutteringsbudsjettet og arbeidsgivermerkevaren.

Med disse tipsene kan du bygge et robust, talentfullt og engasjert team uten å påvirke finansiell stabilitet. Hver dollar som spares på ansettelse bidrar til fortjeneste for hele selskapet. Stillingsannonsene dine bør alle inneholde lønnsområder for bedre effektivitet i rekrutteringsanalysene dine. For fremtidig ansettelse bør du vurdere å implementere et effektivt henvisningsprogram for ansatte for forbedrede bemanningsløsninger og talentanskaffelse i det konkurransedyktige arbeidsmarkedet. Du må sikre effektive rekrutteringsprosesser og effektiv ansettelsesprosess i din bedrift for vellykket forretningsdrift.

Klar til å kutte rekrutteringskostnader?

Fronted gjør ansettelse rimelig og effektiv. Benytt deg av vår ekspertise og globale talentnettverk i dag.